“羽墨美甲”升级“羽墨美学”，一站式团单重仓美甲第三赛道

从明星跨界创业的(de)(de)热议,到重构行业规则的革新,“羽墨美甲”的转型之路始终备受关注。近日,羽墨美学(měixué)低调升级线上团购套餐——以中等价位覆盖千元品质,弥合美甲自助与日式沙龙间的服务断层,精准狙击美甲消费痛点,再次印证了其(qí)“普惠高端”的战略定位。

据悉,羽墨美甲隶属杭州羽墨品牌(pǐnpái)管理有限公司,是由《爱情公寓》中(zhōng)“秦羽墨”饰演者、影视演员赵文琪在2024年创立的(de)美甲美睫品牌。2025年,“羽墨美甲”获杭州有点好看品牌管理有限公司战略投资,展开(zhǎnkāi)标准化运营体系改革和全域品牌推广(tuīguǎng)。2月,“羽墨美甲”正式官宣升级为“羽墨美学”,开创“一站式美甲美睫”新赛道,致力(zhìlì)打破自助美甲品质失控、传统日式美甲高价(gāojià)模糊的痛点,重构行业标准。

争议(zhēngyì)中蜕变:明星跨界的美业实践

品牌前身“羽墨美甲”创立之初就因明星跨界引发热议,大众期待下是品牌运营管理和用户服务(fúwù)的双重压力。转折则发生在2025年初——“羽墨美甲”获(huò)有点好看投资启动全面战略(zhànlüè)转型,瞄准百元自助和千元日式沙龙之间的服务断层,重仓“一站式”新模式,品牌名称也(yě)正式升级为“羽墨美学(měixué)”。

所谓(suǒwèi)第三赛道,其实(qíshí)更像一种价格和(hé)服务的穿透:将(jiāng)80%的美甲“轻奢”甚至“高奢”款式(kuǎnshì),经平台折扣后压至200元(yuán)以下,并且做到“建构标配化”、“不满意全额退”等不计成本的服务和售后兜底。这在传统自助店虽百元均价,但工艺粗糙且有增项风险,而在日式沙龙则往往收费千元以上,大部分中高端客群都无法将其作为日常消费项目。羽墨美学的“一站式”定位则恰刺中这一痛点。

战略愿景:打破(dǎpò)自助,超越日式

记者翻看各线上团购平台发现,近日羽墨(yǔmò)美学全国门店低调上线(shàngxiàn)全新团单体系,有两大显著变化:

一是并不基础的“基础款”套餐——折后本甲129元(yuán)、甲片179元,覆盖了手绘法式、满钻、拉丝胶(sījiāo)等传统“轻奢/高奢款(gāoshēkuǎn)”,仅排除复杂(fùzá)镂空、立体雕花、水彩彩绘、多色渲染、婚(hūn)甲等极特殊款式。比自助更优的技术服务,比日式更普惠的价格策略,同时击穿市场同款产品价格和服务的双重壁垒。

二是高端价值再造的定制款(kuǎn)——389元本甲定制和489元甲片定制。据品牌方介绍,定制产品对标(duìbiāo)日式千元美甲服务,可承接镂空、雕花(diāohuā)等极复杂耗时(hàoshí)款式。这对门店的接待能力提出了极高要求,为确保品质,首当其冲的就是7-10年资深美甲师的培育和招聘难题。

目前这一服务正在全国试行,羽墨美学品牌方(fāng)也提醒道:因资深美甲师招聘(zhāopìn)和(hé)门店材料准备等原因,部分(bùfèn)特殊定制款式门店可能无法承接,建议消费者到店前一定提前和门店进行线上款式沟通,避免浪费宝贵时间。

羽墨美甲的(de)转型升级(shēngjí)也为行业带来新的启示:在美甲这片红海中,唯有打破“价格战”与“伪高端”的对立,才能真正激活消费(xiāofèi)活力,品牌真正的护城河永远是“用户价值”本身。